David Kašper: Pět měsíců offline. Jak úplné vypnutí šéfa zachránilo firmu i jeho samotného

Založit firmu ve dvaceti letech, získat finanční licence v zahraničí a z Česka budovat mezinárodní fintechovou skupinu zní jako nerealistický plán. David Kašper, CEO Purple Holding a absolvent NEWTON University, to ale dokázal. Jeho podnikatelská cesta však nebyla bez krizí a momentů na hraně vyhoření.

V rozhovoru pro pořad Krotitel ředitelů, který moderuje Jiří Jemelka z JPF Czech, Kašper otevřeně popisuje, jak se Purple Group vyvinula z teenagerského nápadu v multioborovou skupinu, proč bylo klíčové naučit se delegovat a jak mu vědomé „vypnutí“ na několik měsíců pomohlo zachránit nejen firmu, ale i sebe sama.

Rozhovor přináší silnou výpověď o moderním leadershipu, práci s osobní vizí a o tom, že dlouhodobě udržitelný výkon nevzniká z permanentního tlaku, ale z rovnováhy, důvěry a schopnosti zastavit se.

Celý rozhovor na YouTube