Začněme tím, co motivovalo NEWTON University k vytvoření a implementaci Plánu rovnosti pohlaví (GEP)?
Existují dva hlavní důvody. Za prvé, univerzita prochází významnou transformací. V rámci toho se chceme více sladit s cíli sociálního rozvoje (SDG) OSN a jedním z klíčových cílů, na které se zaměřujeme, je rovnost pohlaví.
Zadruhé, musíme mít plán rovnosti žen a mužů, abychom splnili určité mezinárodní standardy – je to například součást kritérií pro mnoho evropských grantů. Nechceme ale jen kus papíru – zaměření na rovnost a rozmanitost je vetkáno do struktury naší strategické transformace. To je také důvod, proč náš plán přesahuje gender; jde také o prosazování širší rovnosti a rozmanitosti, včetně rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem a dalších důležitých oblastí.
Mohla byste nastínit hlavní cíle GEP a některé klíčové aktivity plánované na tento rok?
Rozhodně. Jedním z našich hlavních cílů je zvýšit povědomí a porozumění otázkám genderové rovnosti. Již jsme realizovali školení a zavedli platformu pro informování zaměstnanců a studentů, aby mohli důvěrně nahlásit jakékoliv problémy. Pracujeme také na manuálu životních situací, který poskytne vodítka pro různé osobní a profesní scénáře. Tato příručka bude představena v srpnu, pak shromáždíme zpětnou vazbu, abychom ji mohli dále vylepšovat.
Myslíte si, že GEP změní kulturu a prostředí ve společnosti NEWTON?
Zpočátku bude GEP fungovat jako čočka, která nám pomůže jasněji komunikovat naše strategické cíle. Jde o to zmapovat, kde jsme a jaký směrem musíme jít. Například jsme na tom již dobře, pokud jde o rovnost žen a mužů v platech a rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem díky flexibilní pracovní době. Musíme však lépe zdokumentovat naše zásady a zajistit, aby byli všichni na stejné vlně, zejména s ohledem na různorodé kulturní zázemí našich zaměstnanců.
Uděláte něco pro zvýšení povědomí a porozumění otázkám genderové rovnosti v komunitě NEWTONu?
Kromě úvodního školení a whistleblowingové platformy začleníme diskuse o rovnosti žen a mužů do našich letních konferencí a dalších interních akcí. Kromě toho bude na sociálních sítích sdíleno video obsahující klíčová sdělení o našem závazku k rovnosti žen a mužů, aby oslovilo širší publikum.
Pomůže GEP řešit potřeby zaměstnanců, kteří sladí pracovní a rodinné povinnosti?
Uvědomujeme si, že slaďování pracovního a rodinného života je náročné, zejména v českém kontextu, kde může být mateřská dovolená velmi dlouhá. Náš manuál životních situací poskytne jasné pokyny k tomu, co mohou zaměstnanci očekávat a požadovat, a zajistí, aby si každý byl vědom svých práv a podpory, kterou má k dispozici.
Viděla jste během svého pobytu v zahraničí příklady osvědčených postupů v oblasti integrace genderové dimenze do vzdělávacích aktivit a výzkumných projektů?
Ano, viděla jsem různé přístupy. Například v Oxfordu byl kladen velký důraz na monitorování genderové vyváženosti při financování výzkumu a účasti na konferencích. Plánujeme přijmout podobné postupy, abychom zajistili, že naše interní financování a příležitosti budou stejně dostupné pro všechny. Zároveň se chci podívat na množství času stráveného ve výborech, protože ženy mají tendenci jim věnovat více času – a to je samozřejmě práce navíc, která nemusí být nutně uznána nebo spravedlivě rozdělená.
Jaké výzvy očekáváte při implementaci GEP a jak je plánujete překonat?
Největší výzvou je naše vnitřní kapacita, zvláště když se v současné době rychle rozšiřujeme – je zásadní zajistit, abychom tyto změny provedli, aniž bychom přetěžovali naše týmy. Další věcí, o které si myslím, že bude zásadní, je pravidelná komunikace podpořená zpětnou vazbou a jasnou dokumentací, aby každý věděl, kde stojí, a měl možnost se ozvat, pokud vidí problémy.
Jaké jsou dlouhodobé cíle GEP a jak plánujete udržet jeho iniciativy v dalších letech?
Naším dlouhodobým cílem je ještě jasněji začlenit genderovou rovnost – a diverzitu a rovnost v širším měřítku – do strategického směřování univerzity. Budeme provádět roční kontroly, abychom zhodnotili náš pokrok a podle potřeby upravili naše plány.
Existují plány na spolupráci s jinými institucemi nebo organizacemi na posílení dopadu GEP?
Ano, protože promítnutí našich základních hodnot do jakéhokoli partnerství je klíčové. Lokálně hledáme správnou organizaci, která by podpořila naši implementaci GEP. V rámci našeho členství v Business Graduates Association (BGA) hledáme v rámci sítě nové partnerské školy a jakákoli nová spolupráce bude zahrnovat prvek rovnosti pohlaví, protože všechny školy BGA se hlásí k SDG OSN. To nám pomůže poučit se z osvědčených postupů a sdílet naše vlastní zkušenosti.
