Lidé a názory

Lucie Charvátová přišla do NEWTON University jako lektorka sportovního marketingu. O pár let později se ocitla uprostřed zásadní proměny finančního týmu a udělala krok, který by od vrcholové biatlonistky čekal málokdo. Nastoupila na juniorní účetní pozici. Velmi rychle se ukázalo, že analytické myšlení, preciznost a disciplína, které ji dovedly až na olympijskou úroveň, fungují stejně dobře i ve světě financí. Před odjezdem na olympijské hry do Milána jsme se Lucie zeptali, jak se propojují dva zdánlivě odlišné světy. Sport a profesní život.

Tento příspěvek je odpovědí na otázky jednoho z rodičů adresovanou našemu prorektorovi Pavlovi Semerádovi. Dozvíte se v něm, jestli vás připravíme na zkoušky na daňového poradce a jak je to s naším bakalářským studiem v Praze.

„Já na prvním místě“ zní v leadershipu podezřele. Skoro jako přiznání slabosti, selhání nebo morálního deficitu. Jsme zvyklí obdivovat lídry, kteří vydrží víc než ostatní, jdou přes sebe, fungují dlouhodobě pod tlakem a obětují se pro tým. Jenže právě tady vzniká jeden z nejnebezpečnějších mýtů moderního leadershipu. Bez schopnosti postavit se na první místo totiž nelze dlouhodobě a kvalitně nést odpovědnost za druhé.

Resilience dnes patří mezi nejčastěji používaná slova v oblasti leadershipu. Často se s ní ale zachází velmi zjednodušeně. Redukuje se na výdrž, schopnost „zatnout zuby“ nebo nějakým způsobem ustát tlak. Jenže skutečný leadership není o přežívání. Je o schopnosti jednat, rozhodovat a nést odpovědnost ve chvíli, kdy nemáte jistotu, že to dopadne dobře.

V dnešním rychle se měnícím světě již role vysokých škol a univerzit nespočívá pouze v předávání teoretických znalostí. Moderní vzdělávací instituce se stávají klíčovými hybateli společenské změny a nositeli hodnot, které formují udržitelnou budoucnost. V rámci NEWTON University Group na tuto výzvu reagujeme aktivním zapojením do globálních iniciativ a přijetím konkrétních závazků, které přesahují rámec běžné výuky.