Ohlédnutí za Konferencí Manažerů roku 2025

Konference Manažerů roku, kterou pořádá NEWTON University ve spolupráci s Českou manažerskou asociací, není o přehlídce výročních zpráv, tabukách nebo zisku. Je výjimečným formátem, během kterého se setkávají ti nejlepší manažeři Česka, studenti a nastupující generace manažerů a veřejnost. Konference manažerů roku je především o lidech, kteří dokázali uspět v dobách nejistoty a jejichž příběhy inspirují napříč generacemi.

„Manažer je klíčovým prvkem k dosažení úspěchu a jeho kvalitně odvedená práce si zasluhuje uznání a respekt. Svým rozhodováním ovlivňuje míru zaměstnanosti v podniku, a tím i rodiny svých zaměstnanců, a kvalitu života obyvatel v regionu, kde působí.“ 

— Olga Girstlová, prezidentka ČMA

„Česká manažerská asociace už 30 let vyhledává, hodnotí, oceňuje a propaguje nejlepší manažery napříč odvětvími, profesemi a regiony. Oslovuje i mladé manažery a reaguje na nové ekonomické a společenské trendy: NEWTON vychovává a formuje nastupující generaci. Naše propojení s Českou manažerskou asociací je proto naprosto logické. “ 

— Jiří Koleňák, CEO NEWTON University Group

Leadership jako osamělý sport i budování vztahů

Lucie Landová, jedna z oceněných osobností, na pódiu otevřeně mluvila o tom, že leadership je často osamělým sportem. Přesto je podle ní klíčem k úspěchu budování hlubokých vztahů. „Vztahy jsou víc než výkon. Výkon doženete, ale vztahy se napravují těžko,“ zaznělo v její reflexi. Landová také vyjádřila přání vidět v managementu více žen, což je pro budoucnost českého businessu zásadní výzva.

Eva Stodůlková k tématu dodala, že lídr musí být především autentický a upřímný k sobě i k ostatním. Připomněla, že není možné být stoprocentně úspěšný na všech frontách najednou – osobní i profesní život vyžaduje disciplínu, vytrvalost a schopnost přiznat si, kdy je třeba zvolnit.

Odvaha podepsat směnku na 100 milionů

Jedním z nejsilnějších momentů konference bylo vystoupení Lukáše Rudyho z firmy Unico Modular. Jeho příběh o „prořezávání firmy“ a boji o přežití fascinoval všechny přítomné. „Podepsal jsem směnku na 100 milionů, abych udržel firmu další týden. Buď tam umřu, nebo to změním,“ popsal Rudy kritické okamžiky, kdy šlo o všechno. Jeho poselství bylo jasné: když vás práce baví, dokážete zázraky.

Na tuto odvahu navázal Pavel Med, absolutní vítěz Manažera roku a COO společnosti Baumit. Podle něj je jediným skutečným produktem manažera rozhodnutí – a s ním spojené převzetí plné odpovědnosti. „Hledejte jakoukoliv zkušenost, která se vám v profesním životě může hodit,“ radil přítomným.

Tvůrci prostředí, nikoliv kontroloři

Moderní manažer se podle Petra Střelce z Thermo Fisher mění z kontrolora na tvůrce prostředí. „Když máte organizaci o 700 lidech, nejste schopni je kontrolovat. Musíte vytvořit prostředí a ukázat, co máte v srdci, i když je to zrovna těžké,“ vysvětlil svou filozofii.

Tento lidský přístup potvrdil i Michal Karcol, CEO XXX Lutz, vítěz kategorie Mladý manažer do 35 let , který se vymezuje proti škrobeným titulům. „Nesnáším oslovení generální ředitel, to je out. Já jsem prostě Michal,“ prohlásil s tím, že jeho hlavním cílem je vybudovat příští generaci lídrů.

Manažerské desatero: Moudrost z panelů

Na závěr konference zaznělo několik úderných myšlenek, které by si měl každý lídr vytesat do kamene:

• Pokud si myslíte, že jste nejchytřejší v místnosti, jste ve špatné místnosti.
• Je důležité přiznat „fuck-up“ a ihned přinést nápravná opatření.
• Největší manažerský sebeklam je myslet si, že to dělám dobře.
• Mějme firemní kulturu založenou na „zdravé nespokojenosti“ – vědomí, že věci lze vždy dělat lépe.

Už listopadu 2026 proběhne další ročník Konference manažerů roku, nenechte si ho ujít.