Manažerské kvality můžeme získat i od vikingů, říká Jiří Koleňák

Prorektor pro vzdělávání docent Jiří Koleňák je výraznou postavou NEWTON College nejen kvůli jeho lásce k jachtám. V rozhovoru nám prozradil, co ho v životě přivedlo ke vzdělávání, co všechno obnáší jeho pozice prorektora a proč musí podnikatelé hledat zaměstnance, kteří jsou lepší než oni samotní.

Vaše cesta k NEWTON College začala podnikáním. Kdy jste s ním začal?

Už ve svých 18 letech. Studoval jsem elektroinženýrství a v tomto oboru jsem i podnikal. Moje firma se v době dravého rozvoje internetu podílela na montáži řady internetových spojů. Prvních pět let podnikání jsem musel život dělit mezi školu, cestování a byznys, což naštěstí fungovalo. Byl jsem jediný na koleji, kdo se v 18 letech dokázal uživit a vydělávat víc než rodiče.

Takže podnikání vám šlo hladce?

Kdepak, absolvoval jsem celou řadu karambolů, například při zaměstnávání lidí. Myslel jsem si, že když přijmu zaměstnance, tak pro něj bude firma stejně důležitá jako pro mě, nebo že budou všichni makat stejně jako já. To byla největší naivita v mém životě. Vlastně jsem si nabil pusu ve všech činnostech, o kterých dnes učím. Až na přednáškách o vedení podniku v posledním ročníku vysoké školy jsem si uvědomil, že jsem se to měl nejdřív naučit a až pak to dělat. Tak jsem se přihlásil na doktorát na podnikatelskou fakultu.

Jak se to projevilo na vašem podnikání?

V tu chvíli se mi podnikání obrátilo do pozitivních čísel a stal jsem se opravdickým podnikatelem. Pochopil jsem, že musím hledat zaměstnance, kteří jsou ještě lepší než já, a musím pracovat s jejich motivací. A díky tomuto poznání jsem zbohatl. Podnikatelsky se mi velmi zadařilo a od té doby cítím potřebu to šířit.

A jak jste na tom s podnikáním dnes?

Z aktivního byznysu jsem nikdy neodešel. Stále mám několik firem, ale postupně pracuji na tom, abych byl v první řadě spokojený se svým životem, takže výnosy z agresivních odvětví, jako je IT nebo polygrafický průmysl, postupně vkládám do byznysů, jako je brněnský Yoga House nebo rekreační středisko na Vysočině. Díky tomu se můžu plně věnovat učení a rozvoji Newtonu.

Když už jsme se dostali do současnosti, co přesně vyžaduje vaše pozice prorektora pro vzdělávání?

Jsem zodpovědný za to, kdo pro nás učí a jaké formy vzdělávání používáme. Balancuji při tom na hraně dvou prostředí. První prostředí přísné a konzervativní. Protože jsme akreditovaná vysoká škola, stát nám striktně definuje, jaké kvality musí mít vyučující. Na druhé straně je tu pak praxe. Ze své zkušenosti vím, že lidé, kteří mají akademické kvality, jsou sice vynikající experti, ale kvůli nedostatku praxe mají velmi nízkou schopnost své znalosti předávat studentům. A protože jsem sice akademik, ale celý život také podnikatel, tak věřím, že jsem schopen vnímat potřeby obou těchto prostředí, a snažím se to skloubit.

Co to znamená v praxi?

Znamená to, že vyhledávám vhodné lektory. Lidem, kteří jsou vynikajícími experty, pomáhám v tom, aby se stali ještě navíc dobrými učiteli. Ukazuje se, že to jde, jenom to nemůžeme dělat napodobováním lektorů, kteří byli 15 let generálními řediteli. Jejich výuka vypadá jinak než u 25letého doktora z oblasti ekonomie nebo managementu, který ale nikdy nic neřídil.

Jakému výzkumnému tématu se aktuálně věnujete?

Věnuji se využití rituálů v oblasti managementu. Stejně jako jsem v minulosti odhaloval potenciál armádních technik pro zvyšování výkonu, teď se snažím jít dál do historie a hledat, jak s iniciačními a jinými rituály pracovali indiáni, vikingové nebo samurajové. Tyto rituály umožňují pracovat s motivací, odolností, odhodláním a proaktivitou lidí, což jsou velmi pragmatické manažerské kvality.

Kdo je Jiří Koleňák?

Doc. Ing. Jiří Koleňák, Ph.D., MBA. působí na NEWTON College jako prorektor pro vzdělávání a profesní garant programu MBA. V současné době se věnuje studiu rituálů a jejich aplikaci na manažerské prostředí. Ve volném čase je vášnivým jachtařem.