Prihláška Prihláška
Vedenie ľudí a manažment.

Vedenie ľudí a manažment.

Ako viesť ľudí s nadhľadom, robiť správne rozhodnutia a vybudovať tím, ktorému to spolu klape.

Ak neviete viesť ľudí, inovácie vás nezachránia
9. 6. 2026 Vedenie ľudí a manažment.

Ak neviete viesť ľudí, inovácie vás nezachránia

Stále dokola počúvate, že slovenská aj česká ekonomika sa musia transformovať. Model založený na lacnej pracovnej sile a subdodávkach sa vyčerpal. Zástupcovia štátu aj biznisu preto volajú po masívnych investíciách do technológií, digitalizácie a startupov. Čo ak však hľadáte riešenie na nesprávnom mieste?
Byť férový alebo iba milý? Prečo moderný líder potrebuje jasné hranice
30. 5. 2026 Vedenie ľudí a manažment.

Byť férový alebo iba milý? Prečo moderný líder potrebuje jasné hranice

V dnešnej dobe sa ľudskosť a férovosť často zamieňajú za nekonečnú úslužnosť. Mnohí mladí profesionáli žijú v predstave, že zdvorilosť, neustála emočná dostupnosť a snaha vyhovieť každému majú väčšiu hodnotu než vlastné hranice, úprimnosť a sebaúcta. V leadershipu, biznise aj osobných vzťahoch je však zásadný rozdiel medzi tým, keď je človek skutočne dobrý, a tým, keď je iba „príliš milý“.
Prečo vydláždená cesta nevychováva lídrov
17. 5. 2026 Vedenie ľudí a manažment.

Prečo vydláždená cesta nevychováva lídrov

Žijeme v dobe, ktorá nám sľubuje pohodlie, rýchlosť a čo najmenej námahy. Lenže práve tým možno prichádzame o niečo podstatné – o schopnosť zvládať prekážky a nepohodlie.
Osamelosť na vrchole je prežitok. Prečo budujeme Centrum excelentnosti?
14. 5. 2026 Vedenie ľudí a manažment.

Osamelosť na vrchole je prežitok. Prečo budujeme Centrum excelentnosti?

Byť lídrom nie je rola, ktorú odložíte po odchode z kancelárie. Je to cesta k sebe samému, ktorá sa s každým ďalším kariérnym stupňom stáva náročnejšou na psychickú integritu. Čím vyššie stúpate, tým redší je vzduch a tým menej ľudí vám rozumie bez filtrov. Na NEWTON University v strategickom partnerstve s Českou manažérskou asociáciou (ČMA) búrame mýtus o nedotknuteľnom lídrovi.
Študenti NEWTONu tieňujú lídrov českého biznisu
6. 5. 2026 Vedenie ľudí a manažment.

Študenti NEWTONu tieňujú lídrov českého biznisu

Manažmentu chýba mladá krv, nastupujúcim talentom zase možnosť vyskúšať si rôzne roly skôr, než opustia brány vysokej školy. NEWTON preto v spolupráci s Českou manažérskou asociáciou (ČMA) prepája študentov so špičkovými manažérmi. Výsledkom je synergia, kde sa teoretické znalosti z prednáškových sál stretávajú s realitou strategického rozhodovania, krízového riadenia aj budovania firemnej kultúry.
Spolupráca NEWTONu a ČMA mení DNA českého leadershipu
17. 4. 2026 Vedenie ľudí a manažment.

Spolupráca NEWTONu a ČMA mení DNA českého leadershipu

Éra „self-made“ lídrov, ktorí firmy riadili inštinktom, končí. Nastupujúca generácia potrebuje k úspechu viac než len odvahu – potrebuje dáta, hĺbkovú analýzu a schopnosť integrovať technológie, ako je AI, do každodenného rozhodovania.
Manažment ako hra aj sebareflexia
1. 4. 2026 Vedenie ľudí a manažment.

Manažment ako hra aj sebareflexia

Zabudnite na suchú teóriu. V predmete Best Practices in Management pod vedením našej vyučujúcej Alexandry Zhereb sa študenti učia od tých najlepších v odbore. Do výučby na NEWTONe pravidelne pozývame profesionálov z praxe. Študenti českých aj medzinárodných programov si tak overia nadobudnuté znalosti z manažmentu v kontakte s realitou trhu a expertmi z praxe.
Éra monológov v biznise sa končí. Začína sa vek počúvania
28. 3. 2026 Vedenie ľudí a manažment.

Éra monológov v biznise sa končí. Začína sa vek počúvania

Vo svete biznisu sa často hovorí o „gape“ medzi generáciami, akoby išlo o územie nikoho. Na NEWTON University sme sa rozhodli túto priepasť preklenúť a premeniť ju na jedinečnú príležitosť.
Rodinné firmy na rázcestí. Kto potiahne českú ekonomiku ďalej?
22. 3. 2026 Vedenie ľudí a manažment.

Rodinné firmy na rázcestí. Kto potiahne českú ekonomiku ďalej?

Rodinné podnikanie stojí na hodnotách, no čoraz viac naráža na realitu dnešnej ekonomiky. V relácii Udalosti a komentáre diskutovali Jiří Koleňák a Matouš Syrový o tom, čo čaká rodinné firmy a prečo je generačná výmena kľúčovým momentom.