Spolupráce NEWTONu a ČMA mění DNA českého leadershipu

Éra „self-made“ lídrů, kteří firmy řídili instinktem, končí. Nastupující generace k úspěchu potřebuje víc než jen odvahu – potřebuje data, hloubkovou analýzu a schopnost integrovat technologie, jako je AI, do každodenního rozhodování.

NEWTON University a Česká manažerská asociace (ČMA) spolupracují řadu let například na Konferenci manažerů roku. Letos ovšem svou spolupráci prohlubují a zakládají Centrum excelence. Jeho cílem je přeměna dekád zkušeností nejúspěšnějších manažerů a lídrů v exaktní metodiku pro vedení firem v 21. století.

Proč staré recepty na úspěch selhávají?

Většina firem dnes neřídí své lídry na základě dat, ale na základě pocitů. Přitom podle rozsáhlých studií společnosti Gallup manažeři ovlivňují angažovanost svých týmů až ze 70 %. Špatné vedení není jen etickým problémem. Jde o přímý náklad, který se propisuje do fluktuace a ztráty produktivity.

V rámci prestižní soutěže Manažer roku sledujeme ty nejlepší z nejlepších. Jsme svědky jejich vzestupů i pádů. Dosud ale tato ohromná studnice vědění zůstávala v rovině individuálních příběhů sdílených během Konference manažerů roku. S příchodem Centra excelence končí doba pouhého vyprávění.

NEWTON University přebírá roli analytického partnera, který jako první v ČR provede hloubkovou revizi toho, co skutečně tvoří „manažerskou excelenci″ v českém socioekonomickém kontextu.

Centrum excelence

Spolupráce není formální deklarací na papíře. Má jasně rozdělené kompetence a konkrétní procesy:

• Česká manažerská asociace (ČMA) otevírá své archivy. Poskytuje kompletní data z přihlášek soutěže Manažer roku za uplynulá desetiletí. Jde o tisíce stran strukturovaných odpovědí, strategií a krizových scénářů, které prošly rukama špičkových manažerů. ČMA zde vystupuje jako garant praxe a přímý most k lidem, kteří fakticky budovali český byznys.
• NEWTON University nasazuje své akademické kapacity a výzkumné týmy. Naším úkolem je tato data anonymizovat, podrobit je metodám longitudinální analýzy a provést benchmarking. Hledáme odpovědi na otázku: Jaké konkrétní vzorce chování odlišují vítěze od průměru? Výsledkem nebudou jen obecné rady, ale série vědeckých studií publikovaných v impaktovaných časopisech (kategorie Q1/Q2) a komplexní monografie.

Hodnota, která se propíše do výsledků firem

Proč by to mělo zajímat majitele firem a ambiciózní manažery? Protože Centrum excelence vytváří nový standard „Leadershipu nové generace″.

Podle výzkumu McKinsey & Company končí 70 % digitálních transformací neúspěchem, a to nikoliv kvůli technologiím, ale kvůli selhání managementu. Centrum excelence se proto zaměřuje na kritické oblasti, které rozhodují o přežití:

1. Digital Leadership a AI: Učíme manažery, jak se rozhodovat na základě dat, nikoliv ega.
2. Psychologie vedení a Well-being: Vytváříme metodiky pro budování psychologicky bezpečného prostředí, které je nejdůležitějším faktorem výkonnosti týmů.
3. Propojení generací: Studenti NEWTONu dostávají přímý přístup k mentoringu od osobností, které analyzujeme. Elitní know-how se tak nepředává sterilně přes skripta, ale skrze řízenou interakci mezi zkušeností (ČMA) a čerstvým inovativním myšlením (NEWTON).

Profesionalizace manažerů

Založení Centra excelence je odpovědí na volání po vyšší profesionalizaci manažerské profese v Česku. Není to projekt na jeden rok. Je to závazek k dlouhodobému rozvoji prostředí, kde se rozhodnutí dělají na základě důkazů (Evidence-Based Management), nikoliv odhadů.

Výstupy naší práce, od odborných studií po Stínování manažerů s vítězi Manažera roku,  budou postupně dostupné odborné veřejnosti.

Sledujte náš NEWTON TODAY a sociální sítě, kde budeme pravidelně uvolňovat dílčí zjištění z našich analýz.