Spolupráca NEWTONu a ČMA mení DNA českého leadershipu

Éra „self-made“ lídrov, ktorí firmy riadili inštinktom, končí. Nastupujúca generácia potrebuje k úspechu viac než len odvahu – potrebuje dáta, hĺbkovú analýzu a schopnosť integrovať technológie, ako je AI, do každodenného rozhodovania.

NEWTON University a Česká manažérska asociácia (ČMA) spolupracujú už dlhé roky, napríklad na Konferencii manažérov roka. Tento rok však svoju spoluprácu prehlbujú a zakladajú Centrum excelentnosti. Jeho cieľom je premena dekád skúseností najúspešnejších manažérov a lídrov na exaktnú metodiku pre vedenie firiem v 21. storočí.

Prečo staré recepty na úspech zlyhávajú? 

Väčšina firiem dnes neriadi svojich lídrov na základe dát, ale na základe pocitov. Pritom podľa rozsiahlych štúdií spoločnosti Gallup manažéri ovplyvňujú angažovanosť svojich tímov až na 70 %. Zlé vedenie nie je len etickým problémom. Ide o priamy náklad, ktorý sa prepisuje do fluktuácie a straty produktivity.

V rámci prestížnej súťaže Manažér roka sledujeme tých najlepších z najlepších. Sme svedkami ich vzostupov aj pádov. Doteraz však táto ohromná studnica vedomostí zostávala v rovine individuálnych príbehov zdieľaných počas Konferencie manažérov roka. S príchodom Centra excelentnosti končí doba obyčajného rozprávania.

NEWTON University preberá úlohu analytického partnera, ktorý ako prvý v ČR vykoná hĺbkovú revíziu toho, čo skutočne tvorí „manažérsku excelentnosť“ v českom socioekonomickom kontexte.

Centrum excelentnosti

Spolupráca nie je formálnou deklaráciou na papieri. Má jasne rozdelené kompetencie a konkrétne procesy:

• Česká manažérska asociácia (ČMA) otvára svoje archívy. Poskytuje kompletné dáta z prihlášok súťaže Manažér roka za uplynulé desaťročia. Ide o tisíce strán štruktúrovaných odpovedí, stratégií a krízových scenárov, ktoré prešli rukami špičkových manažérov. ČMA tu vystupuje ako garant praxe a priamy most k ľuďom, ktorí fakticky budovali český biznis.
• NEWTON University nasadzuje svoje akademické kapacity a výskumné tímy. Našou úlohou je tieto dáta anonymizovať, podrobiť ich metódam longitudinálnej analýzy a vykonať benchmarking. Hľadáame odpovede na otázku: Aké konkrétne vzorce správania odlišujú víťazov od priemeru? Výsledkom nebudú len všeobecné rady, ale séria vedeckých štúdií publikovaných v impaktovaných časopisoch (kategórie Q1/Q2) a komplexná monografia.

Hodnota, ktorá sa prepíše do výsledkov firiem 

Prečo by to malo zaujímať majiteľov firiem a ambicióznych manažérov? Pretože Centrum excelentnosti vytvára nový štandard „Leadershipu novej generácie“.

Podľa výskumu McKinsey & Company končí 70 % digitálnych transformácií neúspechom, a to nie kvôli technológiám, ale kvôli zlyhaniu manažmentu. Centrum excelentnosti sa preto zameriava na kritické oblasti, ktoré rozhodujú o prežití:

1. Digital Leadership a AI: Učíme manažérov, ako sa rozhodovať na základe dát, nie ega.
2. Psychológia vedenia a Well-being: Vytvárame metodiky pre budovanie psychologicky bezpečného prostredia, ktoré je najdôležitejším faktorom výkonnosti tímov.
3. Prepojenie generácií: Študenti NEWTONu dostávajú priamy prístup k mentoringu od osobností, ktoré analyzujeme. Elitné know-how sa tak neodovzdáva sterilne cez skriptá, ale cez riadenú interakciu medzi skúsenosťou (ČMA) a čerstvým inovatívnym myslením (NEWTON).

Profesionalizácia manažérov 

Založenie Centra excelentnosti je odpoveďou na volanie po vyššej profesionalizácii manažérskej profesie v Česku. Nie je to projekt na jeden rok. Je to záväzok k dlhodobému rozvoju prostredia, kde sa rozhodnutia robia na základe dôkazov (Evidence-Based Management), nie odhadov.

Výstupy našej práce, od odborných štúdií po Tieňovanie manažérov s víťazmi Manažéra roka, budú postupne dostupné odbornej verejnosti.

Sledujte náš NEWTON TODAY a sociálne siete, kde budeme pravidelne uverejňovať čiastkové zistenia z našich analýz.