Karta se obrací. Éra velkých zelených gest skončila

Fast fashion naučila zákazníky, že oblečení může stát skoro nic. Jenže tento model naráží na limity. Regulace, dražší financování i měnící se očekávání zákazníků postupně mění pravidla hry. Podle Ludmily Hruban už firmám nestačí mluvit o udržitelnosti. Musí ji promítnout přímo do svého businessu.

„Skutečný závazek se pozná ve chvíli, kdy udržitelnost vyžaduje kapitálové investice s delší návratností nebo změnu dodavatele za cenu nižší krátkodobé marže,“ říká Ludmila Hruban, manažerka, marketérka a pedagožka na NEWTON University. 

V rozhovoru pro magazín Hrot rozebírá, proč se mění ekonomika fast fashion, proč samotná generace Z udržitelnou spotřebu nezachrání a jak čínské platformy využívají technologie a gamifikaci k podpoře impulzivního nakupování. 

Mluví také o greenwashingu, který se z marketingového přešlapu stává právním a finančním rizikem, a o tom, proč budoucnost udržitelného marketingu nespočívá v tom, prodávat méně za každou cenu. Jde o budování dlouhodobé hodnoty místo maximalizace krátkodobé spotřeby.

Přečtěte si celý rozhovor v magazínu Hrot.