Karta sa obracia. Éra veľkých zelených gest sa skončila

Fast fashion naučila zákazníkov, že oblečenie môže byť takmer na jedno použitie. Ekonomika tohto modelu sa však začína meniť. Regulácie, rastúce náklady na financovanie aj čoraz uvedomelejší zákazníci vytvárajú tlak na odvetvie postavené na stále rýchlejšej a lacnejšej spotrebe. Podľa Ludmily Hruban už firmám nestačí o udržateľnosti hovoriť. Musia ju začleniť priamo do svojho podnikania.

„Skutočný záväzok firmy sa ukáže vo chvíli, keď udržateľnosť vyžaduje významné investície s dlhšou návratnosťou alebo zmenu dodávateľa za cenu nižšej krátkodobej marže,“ hovorí Ludmila Hruban, manažérka, marketérka a pedagogička na NEWTON University.

V rozhovore pre magazín Hrot vysvetľuje, ako sa mení biznis model fast fashion, prečo sa ekologické postoje generácie Z často stretávajú s obmedzeným disponibilným príjmom a ako čínske e commerce platformy využívajú algoritmy, gamifikáciu a okamžité odmeny na podporu impulzívnych nákupov.

Hovorí aj o tom, prečo sa greenwashing stáva právnym a finančným rizikom a prečo budúcnosť udržateľného marketingu nespočíva jednoducho v tom, že budeme predávať menej. Ide o vytváranie dlhodobej hodnoty namiesto maximalizácie krátkodobej spotreby.

Prečítajte si celý rozhovor v magazíne Hrot.