Napsali o nás
Napsali o nás

Napsali o nás

Výběr článků, rozhovorů a reportáží z médií, které zachytily dění i úspěchy našich studentů a absolventů.

První AI-native generace přichází na univerzity. Co to změní ve vzdělávání?
18. 9. 2026 Napsali o nás

První AI-native generace přichází na univerzity. Co to změní ve vzdělávání?

Studenti, kteří letos nastupují na univerzity, už AI nevnímají jako novou technologii. Mnozí ji používají od střední školy při studiu, psaní i přípravě na zkoušky. Univerzity tak stojí před otázkou, která je mnohem zásadnější než „smíme AI používat?“: jak v době AI skutečně ověřovat, co studenti umějí a čemu rozumějí.
Nejsme ti, co náhodou jdou kolem. Jiří Vávra o leadershipu, změně a businessové terapii
13. 9. 2026 Napsali o nás

Nejsme ti, co náhodou jdou kolem. Jiří Vávra o leadershipu, změně a businessové terapii

Co se děje ve firmě, když strategie nefunguje, lidé přestávají táhnout za jeden provaz a samotný lídr se stane překážkou změny? Podle Jiřího Vávry někdy nestačí další prezentace ani nový strategický manuál. Je potřeba pojmenovat realitu, odstranit překážky a změnu skutečně dotáhnout.
Veronika Koleňáková pro GMAC: Na MBA nemusíte přijít se všemi odpověďmi
11. 9. 2026 Napsali o nás

Veronika Koleňáková pro GMAC: Na MBA nemusíte přijít se všemi odpověďmi

Do MBA nepřicházíte proto, abyste dokázali, že už všechno víte. Přicházíte s vlastní zkušeností, otázkami a ochotou podívat se na věci z jiné perspektivy. Právě způsob, jakým ke studiu přistoupíte, může výrazně ovlivnit, co si z něj odnesete.
Karta se obrací. Éra velkých zelených gest skončila
4. 9. 2026 Napsali o nás

Karta se obrací. Éra velkých zelených gest skončila

Fast fashion naučila zákazníky, že oblečení může stát skoro nic. Jenže tento model naráží na limity. Regulace, dražší financování i měnící se očekávání zákazníků postupně mění pravidla hry. Podle Ludmily Hruban už firmám nestačí mluvit o udržitelnosti. Musí ji promítnout přímo do svého businessu.
Architekti vlastního zdraví: Víme, čeho se bojíme, ale svůj životní styl měnit nechceme
3. 9. 2026 Napsali o nás

Architekti vlastního zdraví: Víme, čeho se bojíme, ale svůj životní styl měnit nechceme

Toužíme žít déle a ve zdraví. Zároveň ale často nejsme ochotni měnit návyky, které naše zdraví dlouhodobě ovlivňují. Právě tento paradox ukazuje aktuální pohled na zdraví Čechů.
Co je podle vás největší překážkou zdravějšího života Čechů?
3. 9. 2026 Napsali o nás

Co je podle vás největší překážkou zdravějšího života Čechů?

Zdravější životní styl není jen otázkou pohybu a jídelníčku. Roli hraje také to, jak pracujeme se stresem, jaké máme každodenní návyky a zda o své zdraví pečujeme dříve, než se objeví první problém.
Svoboda & Průcha míří mezi největší developery. Jejich zkušenosti stojí také za MBA programem NEWTONu
3. 9. 2026 Napsali o nás

Svoboda & Průcha míří mezi největší developery. Jejich zkušenosti stojí také za MBA programem NEWTONu

Za tři roky vybudovali portfolio projektů v hodnotě miliard korun a jejich ambicí je během dalších tří let konkurovat pěti největším developerům v Praze i Brně. Příběh Svoboda & Průcha přináší aktuální Forbes.
Echo24 píše o partnerství NEWTON University s Letním podnikatelským kempem
25. 8. 2026 Napsali o nás

Echo24 píše o partnerství NEWTON University s Letním podnikatelským kempem

Co mají společného teenageři z dětských domovů, baťovské principy a naši studenti? Odpovědí je 11. ročník Letního podnikatelského kempu (LPK). Jako hrdý hlavní programový partner jsme ukázali, že odolnost není vrozený talent, ale strategie, která se dá naučit. O tom, jak kemp proměňuje životy, teď vyšel skvělý článek na portálu Echo24.
 Neustále vpřed: Budoucnost vzdělávání, ženský leadership a skutečná udržitelnost
20. 8. 2026 Napsali o nás

Neustále vpřed: Budoucnost vzdělávání, ženský leadership a skutečná udržitelnost

Umělá inteligence nám dodá fakta, ale kritickému myšlení a empatii nás nenaučí. Ludmila Hruban, Academic Director a Sustainability Ambassador na Newton University, v rozhovoru pro Vogue vysvětluje, jak se proměňuje role univerzit, proč je zranitelnost v leadershipu obrovskou silou a jak poznat skutečnou udržitelnost od greenwashingu.