Competitiveness Management: Co to je a proč určuje vítěze dnešního businessu

Trh se mění bezprecedentní rychlostí. Co včera představovalo neotřelou inovaci, je dnes běžným standardem a zítra může být zastaralé. V takto dynamickém prostředí už nestačí pouze „být lepší než konkurence“. Je potřeba konkurenční výhodu systematicky řídit, předvídat trendy a budovat ekosystémy, které podpoří udržitelný růst. Přesně o tom je Competitiveness Management. A to je také hlavní důvod, proč na NEWTON University nevytváříme jen další studijní moduly, ale rovnou budujeme Centrum excelence ve spolupráci s Českou manažerskou asociací.

Když se podíváme na nejnovější data IMD World Competitiveness Center (2023), zjistíme, že úspěch organizací i celých ekonomik dnes nestojí pouze na kapitálu. Zásadní je agilita, schopnost rychle integrovat nové technologie a umění vychovávat lídry, kteří dokážou činit strategická rozhodnutí v podmínkách vysoké nejistoty.

Co je to Competitiveness Management?

Competitiveness Management (řízení konkurenceschopnosti) není jen módní buzzword. Je to exaktní manažerská disciplína. Zabývá se tím, jak organizace identifikují, vytvářejí a udržují svou strategickou výhodu na trhu. Zatímco klasický management se často soustředí na optimalizaci současného stavu a vnitřních procesů, řízení konkurenceschopnosti se dívá ven a dopředu.

Zahrnuje:

• Analýzu globálních i lokálních trendů a jejich dopadu na konkrétní business modely.
• Inovační management, tedy schopnost přetavit kreativní nápady do reálných, ziskových produktů.
• Odolnost (resilience) organizace vůči vnějším šokům, což jako klíčovou dovednost budoucnosti definuje i World Economic Forum (2023).
• Strategický rozvoj lidského kapitálu, protože konkurenční výhodu netvoří stroje, ale lidé.

Proč se tuto disciplínu učit?

Představte si, že vedete firmu. Můžete mít skvělý produkt, ale pokud nerozumíte silám, které formují váš sektor, brzy vás předběhnou ti, kteří tyto síly řídí. Studium Competitiveness Managementu dává lídrům do rukou nástroje, jak neustále mapovat trh a strategicky na něj reagovat.

Podle studie McKinsey & Company (2023) přežijí a porostou pouze ty organizace, které dokážou „institucionalizovat inovace“. To znamená, že inovace a adaptace nesmí být dílem náhody, ale systematického řízení. Získáním těchto kompetencí se lídři učí, jak nenechat firmu ustrnout na vavřínech a jak vychovávat nové manažerské hvězdy přímo z praxe.

Proč stavíme Centrum excelence?

Teorii konkurenceschopnosti nelze rozvíjet v izolaci. Skutečný Competitiveness Management vyžaduje neustálé propojování akademického výzkumu s reálným businessem, sdílení best practices a testování hypotéz v praxi. To je ten hlavní důvod, proč na NEWTON University vzniká Centrum excelence.

Centrum excelence funguje jako hub, kde se potkávají špičkoví akademici s top manažery, investory a talentovanými studenty nejen z programu Business Leadership. V praxi to znamená:

1. Konec osamělosti na vrcholu: Jak upozorňuje článek na NEWTON Today, lídři už na svá rozhodnutí nemusí být sami. Centrum nabízí bezpečnou platformu pro sdílení zkušeností (peer-to-peer mentoring) a řešení komplexních výzev.
2. Přenos know-how: Poznatky z výzkumu trhu a konkurenceschopnosti se okamžitě přelévají do firemní praxe.
3. Inkubátor pro inovace: Prostředí, které podle vzoru Harvard Business Review (2024) systematicky generuje udržitelný růst tím, že propojuje data, strategii a exekuci.

Vzdělávání v oblasti řízení konkurenceschopnosti a budování center, kde se toto vědění koncentruje, už není volbou pro pár vyvolených. Je to nutnost pro všechny, kteří chtějí zítřejší business aktivně tvořit, a ne jen reagovat na to, co vymysleli jiní.

Seznam použitých zdrojů:

• Allen, S. J., & Burnside, R. M. (2023). Leadership Education in Practice: Experiential Learning in Higher Education. Journal of Leadership Education, 22(3), 45–58.
• Carucci, R. (2023). What Makes a Great Leadership Development Program. Harvard Business Review. Dostupné z: https://hbr.org/2023/03/what-makes-a-great-leadership-development-program
• Harvard Business Review. (2024). Building a Center of Excellence for Sustainable Growth and Innovation. HBR. Dostupné z: https://hbr.org/
• IMD World Competitiveness Center. (2023). IMD World Competitiveness Ranking 2023. IMD. Dostupné z: https://www.imd.org/centers/wcc/world-competitiveness-center/
• McKinsey & Company. (2023). Developing Global Leaders: Building Leadership Capabilities for an Uncertain World. McKinsey Insights. Dostupné z: https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights
• NEWTON Today. Osamělost na vrcholu je přežitek: Proč budujeme Centrum excelence. NEWTON Today. Dostupné z: https://newton.today/osamelost-na-vrcholu-je-prezitek-proc-budujeme-centrum-excelence/
• NEWTON Today. Studenti NEWTONu stínují lídry českého businessu. NEWTON Today. Dostupné z: https://newton.today/studenti-newtonu-stinuji-lidry-ceskeho-businessu/
• OECD. (2023). OECD Skills Outlook 2023: Skills for Resilient Societies. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/3a5d0121-en
• World Economic Forum. (2023). The Future of Jobs Report 2023. World Economic Forum. Dostupné z: https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2023/