Ľudia a názory

Nejnebezpečnější moment v kariéře vedoucího nenastane, když selže. Nastane, když se mu dlouho daří. Úspěch vytváří vzorce. Čím déle fungují, tím méně důvodů máte je zpochybňovat. A právě tam začíná v dnešním světě problém.

Začínal v pätnástich s foťákom v ruke a víziou, že svet nemá hranice. Dnes má za sebou spolupráce s gigantmi ako Microsoft či Allwyn a stojí za ambicióznym projektom Mindfall Protocol – prvým českým stredometrážnym AI filmom. Absolvent NEWTON University Gedeon Drapák v rozhovore opisuje svoju cestu z pražských ulíc cez londýnske startupy až k technológiám, ktoré menia pravidlá hry. Prečo verí, že budúcnosť patrí „vibe marketingu“, a ako mu štúdium pomohlo pochopiť, že úspech nie je len o schopnostiach, ale aj o kontaktoch a odvahe zlyhávať?

Na veletrhu ji zaujali studenti v kostýmech pilotů, dnes sama koučuje špičkové manažery a sportovce. Absolventka NEWTONu Juliana Potoczká vypráví o své cestě z Brna na prestižní londýnskou Middlesex University a o tom, proč je manažerský mindset v oblasti zdraví a  fitness nečekanou konkurenční výhodou.

Medzinárodné skúsenosti, prepájanie teórie s praxou aj pohľad na leadership novej generácie. Dušan Sameliak v rozhovore vysvetľuje, prečo moderný manažment nie je o učebnicových poučkách, ale o odvahe rozhodovať sa vo chvíľach, keď realita postráda jednoznačné riešenie. Zistite, čo dnes firmy skutočne očakávajú od absolventov a prečo je štúdium v angličtine cestou k širšiemu rozhľadu.

Zmeniť kariérny smer po päťdesiatke neznamená odísť zo scény. Často ide o nový začiatok. Biznis mentorka a investorka Margareta Křížová ukazuje, že skúsenosti môžu byť na trhu práce jednou z najväčších výhod. A že odvaha začať znova sa môže premeniť na jednu z najlepších investícií do vlastnej budúcnosti.

Prišiel z USA, aby sa priblížil svojim európskym koreňom, a napokon zakotvil v Brne. Na NEWTON University Rob Westbrook nevyučuje iba angličtinu alebo matematiku. Jeho práca je postavená na rozvíjaní kritického myslenia, zvedavosti a empatie u novej generácie študentov. V rozhovore opisuje, prečo je preňho Brno výnimočné, čo vytvára charakteristickú komunitnú atmosféru NEWTONu a prečo verí, že ľudský lektor má v ére digitálnych technológií stále zásadnú úlohu.

„Ja na prvom mieste“ znie v leadershipu podozrivo. Takmer ako priznanie slabosti, zlyhania alebo morálneho deficitu. Sme zvyknutí obdivovať lídrov, ktorí vydržia viac než ostatní, idú cez seba, fungujú dlhodobo pod tlakom a obetujú sa pre tím. Lenže práve tu vzniká jeden z najnebezpečnejších mýtov moderného leadershipu. Bez schopnosti postaviť seba na prvé miesto nie je možné niesť zodpovednosť za druhých kvalitne ani dlhodobo.

Vo vedení sa istota objavuje len zriedka vopred. Napriek tomu na ňu mnohí čakajú: na viac informácií, jasnejšie zadanie, pokojnejšie obdobie, lepšie podmienky. Realita leadershipu je iná. Konať treba skôr, než sa všetko vyjasní.

Lídrom sa nestaneme povýšením, ale pochopením. Až keď sa človek prestane spoliehať len na autoritu a začne načúvať, zistí, že leadership nie je o riadení ľudí, ale o schopnosti ich prebudiť. O tom, prečo byť manažérom nestačí a prečo sa najväčšie zmeny dejú mimo komfortnej zóny, sme hovorili s doc. Emilom Velinovom, garantom nášho programu MBA Strategic Leadership.