Jiří Koleňák: Vítam vás pri ďalšej epizóde podcastu Úspěšní. V tejto špeciálnej edícii, ktorú pripravujeme v spolupráci s Českou manažérskou asociáciou, prinášame rozhovory s inšpiratívnymi lídrami a líderkami, ktorí sa neboja prevziať zodpovednosť a meniť svet okolo seba. Dnes nazrieme do sveta technológií, inovácií a lídershipu vo veľkom, no zároveň ľudskom rozmere. Mojou spolumoderátorkou je Olga Girslová, prezidentka Českej manažérskej asociácie. Olga, vitaj.
Olga Girslová: Ďakujem, Jiří, za milé privítanie.
Jiří Koleňák: Predstav nám, prosím, nášho hosťa.
Olga Girslová: Naším dnešným hosťom je Dr. Ing. Dalibor Kačmář, technologický a bezpečnostný riaditeľ spoločnosti Microsoft pre Českú a Slovenskú republiku. Je to človek, ktorý pôsobí na špičke technologických inovácií, presadzuje rozvoj digitálnej spoločnosti, venuje sa kybernetickej bezpečnosti a aktívne prepája biznis so štátom, akademickú sféru s praxou a popularizuje svoj obor pre širokú verejnosť.
Jiří Koleňák: Dalibor, každého sa na úvod pýtame, čo mu v posledných dňoch urobilo najväčšiu radosť. Čo to bolo u teba?
Dalibor Kačmář: Mohol by som spomenúť veľa vecí, no pridám jednu zo súkromia. Dcéra študuje na Lekárskej fakulte Univerzity Karlovej, čo je mimoriadne náročné štúdium, najmä v prvom ročníku. Veľmi sa jej darí, dokončila dôležitú časť štúdia a pripravuje sa na skúšku. Jej úspech mi robí obrovskú radosť.
Jiří Koleňák: Je to na tebe vidieť! Málokto si pod rolou technologického a bezpečnostného riaditeľa predstaví človeka, ktorý vystupuje v médiách, prednáša na univerzite a vyjednáva so štátnymi inštitúciami. Ako sa vyvíjala tvoja kariérna cesta?
Dalibor Kačmář: Moja kariéra sa delí na dve veľké kapitoly. Prvá bola čisto akademická, kedy som pôsobil na vysokých školách v Česku a neskôr v zahraničí – v Anglicku, USA a Fínsku. Už počas akademického pôsobenia som externej spolupracoval s Microsoftom a po 12 rochách som prešiel do komerčnej sféry. V Microsoftu pôsobím takmer 23 rokov – od vývojárskych a technických pozícií cez riadenie tímov až po súčasnú pozíciu technologického a bezpečnostného riaditeľa.
Jiří Koleňák: Microsoft spája technológie, biznis a celospoločenský dopad. Aké sú hlavné hodnoty, na ktorých stavias svoju kariéru?
Dalibor Kačmář: Kľúčová je pre mňa transparentnosť – vyžadujem ju od firmy, kolegov aj od seba. Druhou hodnotou je spoľahlivosť; v globálnej organizácii nikto nefunguje izolovane, úspech stojí na tímovej spolupráci. Treťou hodnotou je vysoká profesionalita, keďže naše produkty a služby ovplyvňujú milióny používateľov po celom svete.
Jiří Koleňák: V Microsoftu pôsobíš už 23 rokov. Kde čerpáš inšpiráciu na neustály rozvoj?
Dalibor Kačmář: Vzdelávanie je mojou osobnou prioritou, čo vychádza z mojej akademickej minulosti. Microsoft oslavuje tento rok 50 rokov od založenia a technológie sa vyvíjajú neskutočným tempom. Neustále vzdelávanie sa v inováciách ma posúva vpred. Zároveň som zažil obrovský rast našej pobočky – zo začínajúceho 10-členného tímu sme narástli na 1 200 až 1 300 zamestnancov vrátane vývojového centra.
Jiří Koleňák: Je fascinujúce vidieť tvoje nadšenie pre technologický pokrok, zatiaľ čo v spoločnosti často prevládajú obavy z nových technológií.
Olga Girslová: Dalibor, v súčasnej pozícii vedieš projekty horizontálne bez priamych podriadených. Ako sa v takejto štruktúre buduje dôvera a prirodzená autorita?
Dalibor Kačmář: V minulosti som viedol veľké tímy priamych podriadených. Rola bez priamych podriadených môže navonok pôsobiť jednoducho, no v skutočnosti vyžaduje oveľa silnejší lídership. Keď nemôžete vydávať priame príkazy, musíte ľudí inšpirovať, počúvať a prirodzene viesť k spoločnému obchodnému cieľu.
Olga Girslová: Necítiš sa v tejto pozícii osamotený?
Dalibor Kačmář: Vôbec nie. Moja rola pokrýva Českú a Slovenskú republiku, no denne spolupracujem s medzinárodnými tímami Microsoftu po celom svete.
Olga Girslová: Ako by si popísal svoj manažérsky štýl?
Dalibor Kačmář: Používam situačný lídership. Nemám jediný univerzálny štýl riadenia; prispôsobujem ho konkrétnej situácii a tímu – od direktívnejšieho po benevolentnejší prístup. Najdôležitejšou zručnosťou je správne odhadnúť, ktorý štýl kedy použiť.
Olga Girslová: Microsoft sa intenzívne venuje udržateľnosti. Ako tento koncept presadzujete v praxi?
Dalibor Kačmář: Prechod z predaja krabicového softvéru na cloudové služby priniesol otázky týkajúce sa spotreby energie, vody a recyklácie hardvéru. Microsoft sa zaviazal byť do roku 2030 CO2 negatívny (aktívne odbúravať uhlíkovú stopu), plne nezávislý od spotreby vody a dosiahnuť nulový odpad. Dnes recyklujeme väčšinu kremíka z hardvérových zariadení v našich dátových centrách.
Jiří Koleňák: Microsoft sa stal prvým certifikovaným poskytovateľom cloudových riešení pre verejnú správu v Česku. Aké boli kľúčové míľniky tohto procesu?
Dalibor Kačmář: Najprv sme spolupracovali na formulovaní bezpečnostnej legislatívy tak, aby bola zaistená vysoká kybernetická bezpečnosť štátnych systémov bez vytvorenia bariér, ktoré by zo štátu spravili „IT múzeum“. Následne prebehol náročný dvojročný proces provierky a certifikácie takmer 200 cloudových služieb. Výsledkom je, že sme dodnes jediným plne certifikovaným poskytovateľom pre systémy verejnej správy v ČR.
Jiří Koleňák: Venuješ sa vzdelávaniu. Čo ťa motivuje odovzdávať technologické poznatky ďalej?
Dalibor Kačmář: Snaha odovzdať získané skúsenosti a schopnosť prekladať zložité technické témy (ako AI) do zrozumiteľného ľudského jazyka. Bez vzdelávania a búrania bariér by ľudia nedokázali naplno využiť potenciál moderných technológií.
Jiří Koleňák: Microsoft podporuje rovnosť príležitostí a zapájanie zamestnancov do tvorby hodnôt. Ako pomáhaš ľuďom vnímať širší zmysel ich práce?
Dalibor Kačmář: Okrem plnenia korporátnych cieľov hľadám cestu, ako technológie prinášajú úžitok spoločnosti. Stál som pri zrode iniciatívy Partneři ve vzdělávání pre digitalizáciu školstva. Pred 10 až 15 rokmi sme zas pomohli Česku stať sa jedným z lídrov v adopcii cloudu. Pravidelne vystupujem aj na konferencii Fórum 2000 k témam ochrany demokracie a vplyvu IT na spoločnosť.
Jiří Koleňák: Prečo Microsoft podporuje hackathony a platformu Microsoft Garage?
Dalibor Kačmář: Hackathony menia používateľov z pasívnych konzumentov na aktívnych tvorcov. Tímy s reálnymi problémami využívajú technológie na spoluvytváranie inovatívnych riešení, čo dáva technológiám reálny ľudský zmysel.
Jiří Koleňák: Kde čerpáš osobnú inšpiráciu a ako si určuješ priority?
Dalibor Kačmář: Sledujem svetových lídrov v odbore, no najväčšou inšpiráciou a zrkadlom je pre mňa moja rodina. Pri určovaní priorít sa spolieham na zdravý rozum.
Olga Girslová: Ako prebehla tvoja nominácia na ocenenie Manažér roka?
Dalibor Kačmář: Rok po tom, čo kategóriu zahraničného manažéra vyhrala moja vtedajšia šéfka Violeta Luca, bola vyhlásená nová kategória „CTO roka“. Naša šéfka komunikácie Karolína Křiženecká navrhla prihlásiť náš príbeh a ocenenie sa nám podarilo získať.
Olga Girslová: V čom vidíš hlavný prínos účasti v tejto súťaži?
Dalibor Kačmář: Súťaž ponúka celoročnú platformu na zdieľanie skúseností s profesionálmi aj študentmi na univerzitách.
Olga Girslová: Ako hodnotíš skúsenosť s projektom stieňovania manažérov študentmi Newton University?
Dalibor Kačmář: Bol to skvelý projekt. Privítal som aktívneho študenta, ktorý so mnou strávil celý deň na stretnutiach. Stieňovanie dáva mladým ľuďom reálnu skúsenosť s fungovaním firemného manažmentu, čo im pomáha pri rozhodovaní o budúcej kariére.
Olga Girslová: Ako vnímaš prínos Českej manažérskej asociácie?
Dalibor Kačmář: ČMA pomáha vyvažovať prevládajúce negatívne správy v médiách tým, že ukazuje úspešné príbehy kvalitných manažérov a šíri pozitívnu inšpiráciu pre celú spoločnosť.
Jiří Koleňák: Ďakujem vám obom za inšpiratívny rozhovor.
Dalibor Kačmář: Ďakujem za pozvanie, prajem pekný deň.
Olga Girslová: Ďakujem, bolo mi potešením.
Jiří Koleňák: Ďakujeme aj vám, poslucháčom, za pozornosť a tešíme sa na vás pri ďalších epizódach s finalistami ocenenia Manažér roka!
