Prihláška Prihláška NEWTON.Today NEWTON.Today
Vedenie ľudí a manažment.

Vedenie ľudí a manažment.

Ako viesť ľudí s nadhľadom, robiť správne rozhodnutia a vybudovať tím, ktorému to spolu klape.

Proč vydlážděná cesta nevychovává lídry
10. 8. 2026 Vedenie ľudí a manažment.

Proč vydlážděná cesta nevychovává lídry

Žijeme v době, která nám slibuje pohodlí, rychlost a co nejméně námahy. Jenže právě tím možná přicházíme o něco podstatného – schopnost zvládat překážky a nepohodlí. Profesní zaměření Business Leadership je v tomto kontextu metaforou pro schopnost obstát ve chvíli, kdy cesta přestane být rovná.
Business Leadership Forum ukázalo energiu budúcich lídrov
25. 7. 2026 Vedenie ľudí a manažment.

Business Leadership Forum ukázalo energiu budúcich lídrov

Predstavte si miestnosť, v ktorej vo vzduchu necítiť len nervozitu zo skúšok, ale predovšetkým obrovskú chuť niečo tvoriť. Presne taká atmosféra zavládla koncom mája v NEWTON Business Clube v Brne. Konalo sa tu Business Leadership Forum, komorná, no o to intenzívnejšia konferencia, ktorá symbolicky uzavrela prvý rok štúdia rovnomenného programu.
Prečo ľudia sabotujú zmenu? Keď pochopíme psychológiu odporu, máme z polovice vyhraté
23. 7. 2026 Vedenie ľudí a manažment.

Prečo ľudia sabotujú zmenu? Keď pochopíme psychológiu odporu, máme z polovice vyhraté

Zmenu jednoducho nenainštalujete do organizácie. Je to transformácia, ktorá sa odohráva v hlavách ľudí. Prečo teda aj tie najgeniálnejšie biznisové stratégie narážajú na neviditeľnú stenu odporu?
Generácia Z na trhu práce: Prečo tradičné prístupy prestávajú fungovať
1. 7. 2026 Insights

Generácia Z na trhu práce: Prečo tradičné prístupy prestávajú fungovať

Generácia Z mení spôsob, akým ľudia premýšľajú o práci, výkone aj vzťahu k zamestnávateľovi. Do pracovného prostredia prináša iné tempo, iné hranice aj iné očakávania, než na aké boli manažéri zvyknutí. Nejde o generačný výstrelok, ale o posun, ktorý začína zásadne ovplyvňovať fungovanie tímov, výkon aj stabilitu ľudí vo firmách.
Toxický šéf alebo vizionár? Ako rozpoznať narcistické vedenie a nastaviť si hranice
29. 6. 2026 Insights

Toxický šéf alebo vizionár? Ako rozpoznať narcistické vedenie a nastaviť si hranice

Silný líder dokáže tím inšpirovať, toxický šéf ho môže postupne rozbiť. Rozdiel medzi vizionárom a manipulatívnym vedúcim často nie je na prvý pohľad viditeľný.
Záverečná práca ako meradlo úspechu na pracovnom pohovore
10. 6. 2026 Vedenie ľudí a manažment.

Záverečná práca ako meradlo úspechu na pracovnom pohovore

S masívnym nástupom umelej inteligencie (AI) začali niektoré inštitúcie plošne rušiť záverečné práce s argumentom, že strácajú svoj pôvodný zmysel a je príliš jednoduché ich vygenerovať. Opak je však pravdou.
Ak neviete viesť ľudí, inovácie vás nezachránia
9. 6. 2026 Insights

Ak neviete viesť ľudí, inovácie vás nezachránia

Stále dokola počúvate, že slovenská aj česká ekonomika sa musia transformovať. Model založený na lacnej pracovnej sile a subdodávkach sa vyčerpal. Zástupcovia štátu aj biznisu preto volajú po masívnych investíciách do technológií, digitalizácie a startupov. Čo ak však hľadáte riešenie na nesprávnom mieste?
Byť férový alebo iba milý? Prečo moderný líder potrebuje jasné hranice
30. 5. 2026 Insights

Byť férový alebo iba milý? Prečo moderný líder potrebuje jasné hranice

V dnešnej dobe sa ľudskosť a férovosť často zamieňajú za nekonečnú úslužnosť. Mnohí mladí profesionáli žijú v predstave, že zdvorilosť, neustála emočná dostupnosť a snaha vyhovieť každému majú väčšiu hodnotu než vlastné hranice, úprimnosť a sebaúcta. V leadershipu, biznise aj osobných vzťahoch je však zásadný rozdiel medzi tým, keď je človek skutočne dobrý, a tým, keď je iba „príliš milý“.
Prečo vydláždená cesta nevychováva lídrov
17. 5. 2026 Insights

Prečo vydláždená cesta nevychováva lídrov

Žijeme v dobe, ktorá nám sľubuje pohodlie, rýchlosť a čo najmenej námahy. Lenže práve tým možno prichádzame o niečo podstatné – o schopnosť zvládať prekážky a nepohodlie.